Skip to main content

Навыки

Софт-скиллы

  1. Решение проблем
  2. Лидерство
  3. Управление командой
  4. Ведение переговоров
  5. Организационные навыки

Хард-скиллы

Широкий технический кругозор, позволяющий управлять командой
с глубокими техническими знаниями

Знания

  1. Waterfall
  2. Agile
  3. Scrum
  4. PMBok
  5. ITIL

Карьерный путь

Высшее образование

Университет: Южно-Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет), г. Челябинск, Россия
Специализация: 
Маркетинговые коммуникации, реклама
Дата окончания:
 2010 г.

2010-2016

Должность: Брэнд-менеджер, Руководитель портфеля ИТ-проектов
Компания: 
КОНАР, г. Челябинск
Размер компании: 
5 500+ сотрудников
Деятельность компании: Тяжелое машиностроение, индустриальный парк
Реализованные проекты:

  1. Комплексная реализация портфеля инфраструктурных проектов для Индустриального Парка
  2. Презентация для получения инвестирования сталелитейного производства (Италия, Россия)

2016-2017

Должность: Руководитель стартапа
Компания: 
Innovatis
Размер компании: 
10+ сотрудников
Деятельность компании: Внедрение ИТ-систем
Функции:

  1. Управление внедрением бизнес-систем
  2. Продажа услуг компании по разработке и внедрению программного обеспечения
  3. Личные встречи и презентации на уровне руководителей
  4. Подбор и управление персоналом

2018-2023

Должность: Руководитель проектов, Владелец продуктов, Директор программ внутреннего развития
Компания: Газпром-нефть
Размер компании: 57 500+ сотрудников
Деятельность компании: Разведка, добыча, переработка и реализация нефтепродуктов.
Реализованные проекты:

  1. Модернизация корпоративной почтовой системы
  2. Система удаленного доступа к информационным ресурсам (СУДИР 2.0)
  3. Модернизация фермы виртуальных рабочих столов
  4. Модернизация общесистемного программного обеспечения ИТ-ландшафта Газпромнефти

2024-н.в.

Должность: Руководитель программы
Компания: 
Газпром ЦПС
Размер компании: 
800+ сотрудников
Деятельность компании: 
Цифровые проекты и сервисы. Единый цифровой оператор Группы Газпром
Реализованные проекты:

  1. Реализация Отраслевой системы безопасной разработки (ОСБР)
  2. Строительство ЦОД классом надежности Tier 3 с организацией Security Operation Center (SOC)